日本企業が競争力を失っている理由を考えた

日本企業が競争力を失っている理由・・・

• 冒険的な投資・研究が出来ない
• 日本人だけ、同じ属性だけ、で集まろうとする
• 失敗が非難される文化がある
• 自前主義

くらいを思いつきます。

冒険的な投資・研究が出来ない

すぐに「で、2年後いくら儲かるんだね？」と聞く管理職。
間違いなく勝てる戦略を描けないと1円も使わせてくれない組織。
そんな中じゃ、冒険的な投資・研究の案なんてとても通らない。
そして、学習性無気力とう、「どうせ提案してもまた潰される」
という思考回路の部下が量産され、案も出なくなる。
最悪の循環ですね。

日本人だけ、同じ属性だけ、で集まろうとする

口ではダイバーシティマネジメントだと言っても、
「じゃあ、2月もお正月をつくりましょう」と言ったら
「あほか、出勤しろ！」と言う。
同調圧力、同調強要が強すぎる。
今までのお作法を強制しすぎる。
その結果、結局似たような属性の人ばっかりになる。

失敗が非難される文化がある

たった1回の、小さな失敗を、
まわりの人は「ほれ見たことか」と非難する。
失敗する確率があるのは理解しつつも挑戦して、
そして失敗した人に向かって、
「ほれ見てみ、言った通りになったやろ？」
と誇らしげに言ってくる。
そんなことを言われた人は、
「もう挑戦なんてしない」と思うか、
その組織を抜けて、別のところで挑戦するでしょう。

自前主義

産学連携も、M＆Aも、アウトソーシングも、何も頼らず、
自分たちですべて行うのが筋と考えている。
そのため、斬新な視点は生まれないし、
スピードは遅い。

競争力を取り戻すためには

上の4つの逆をやればいいと思いますよ。
冒険的な研究・投資をする、
多様な人を活用する、
失敗を褒める、糧にする
自前主義をやめる。

言うのはカンタンですが、これらを実践しようとしたときには、
必ず自分のこれまでの快適なゾーンが脅かされることになります。
それに対して、本気で向き合えるかどうかにかかっていると思います。
向きあえたとき、競争力は格段にアップするんじゃないでしょうか。