毎日が経営学

テクノロジーをビジネスにするための考え方を書いていくブログ

大学職員の私が解説。オープンキャンパスの準備では何を調べるか?

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高校生のなら、

進学したい大学のオープンキャンパスに行ったり、

行こうとしたりしていると思います。

 

そのオープンキャンパスにはどれくらい

意味があると思いますか?

 

たしかに、モチベーションをあげるために行くことは、

ある程度意味はあります。


「このキャンパスで大学生活を送りたい!」と強く思うことで、

受験勉強に熱が入るのならば、とても良いですね。

ただ、せっかく遠路はるばるオープンキャンパスに行くのなら、

学長のお話だけを聞いて、

雰囲気を楽しんだだけで帰るのではもったいないです。

オープンキャンパスの時間を有効に使うために、

事前準備をしましょう。

準備その1:何を目的にオープンキャンパスに行くのか?を整理する

そもそも、行く目的は何なのかをハッキリさせましょう。

モチベーションを上げるため!だけだと割り切るのも良いです。

それ以外にも、

  • 大学内の設備を見たい、
  • どんな雰囲気で大学生が過ごしているのか見たい
  • 大学生は大学で何を勉強しているのか知りたい
  • ある研究室から出てきた大学生の顔色が青くないか知りたい
  • 卒業する間近の学生が、明るい顔をしているのか見たい

などなど、何か知りたいこと、見たいこと、体験してみたいことが

あるはずです。

それらを整理しましょう。

 

 

 

準備その2:オープンキャンパスの日程の中で、大学生や先生に対して質問できるチャンスがあるか確認する

準備1で、雰囲気だけを堪能できればそれでよいと思った人には、

この準備は必要ないのです。

が、それでは物足りない人は、

こちら側から質問ができるのかを確認しましょう。

比較的少人数のグループで大学生が話してくれるような機会や、

教授が研究室を案内してくれるような機会があると、

とても良い。

それらは、質問をするチャンスです。

 

 

 

準備その3:質問する内容を考える+下調べ

大学生や先生に質問する機会があったら聞きたいことを、

リストアップしてみましょう。

 

例えば、大学生に対しての質問は

  • 将来、なんの仕事につきたいのですか?
  • 今の研究テーマを、仕事にするのですか?
  • なぜ、この大学を選んだんですか?

などなど、

その大学生の今後について、どんどん質問してみましょう。

その大学生の発言は、未来の自分の発言だと思えば、

どう思うかは分かるでしょう。

先生に対しての質問は

  • 最近は、どんな分野に興味をもつ学生が多いですか?
  • 先生の研究室は、どんな学生が多いですか?
  • 先生の研究室を卒業して活躍している人はどんな人がいますか?
  • 今、どんな学生が欲しいですか?

くらいでしょうか。

 

「今の高校生は何をすべきでしょうか?」

といった質問をした場合に返ってくる答えよりも、

「先生の研究室にはどんな学生が来てほしいですか?」

という、先生の自分事の質問をすると、

とてもリアルな答えが返ってきます。

場合によっては、厳しすぎる答えも。(笑)

 

その他の方法、卒業論文の検索

たとえば、Google Scholarなんかで、

大学名や大学の研究室の名前を入力すると、

たくさん論文が出てきます。

自分も数年後にこういう研究を行いたいか?

などを考えながら論文を調べることは、

とても有意義でしょう。

 

 

 

終わりに

オープンキャンパスについて書いていきましたが、

あまり凝りすぎて受験勉強の時間が削られてしまうのは、

本末転倒です。

息抜きをかねて軽く調べるのが良いでしょう。

有意義なオープンキャンパスにしてください。

 

 

そういえば私はつい先日、走ってきた汗だくの高校生に

オープンキャンパスの受付はどこですかああ!」

と大学内で聞かれ、はじめて今日がオープンキャンパス

開催していると知りました。

そんなもんです。(笑)

 

 

 

 

(おしまい。)

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正当進化したオーバークック2は買い!前作との違いやゲームシステムの紹介と感想・評価

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大人気オーバークックに続編が登場、その名もオーバークック2!

前作よりもアクションの要素も増し、

なんとインターネットでのマルチプレイにも対応。

すばらしいゲームに仕上がっていたので、レビュー・感想を

書いていきます。

 

(お盆休みに一日中やってました。笑)

あ、ほんの少しだけネタバレを含みますので、注意してくださいね。

 

 

 

 

 

 

 

まず、オーバークックとは

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オーバークックとは、

食材を切り、調理し、皿に盛りつけて提供する、

リアルタイムシミュレーションゲームです。

スープやハンバーガー、ピザなど、

様々なオーダーにこたえていきます。

 

返却されたお皿を洗う必要があったり、

鍋を火にかけすぎると燃えてしまったりと、

様々な要素がゲームを楽しくさせてくれます。

 

 

 

 

オーバークック2のシステム・モードの紹介

今作は、

ストーリーモード、

アーケードモード、

対戦モード、

が選択できます。

 

ストーリーモード

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前作と同じように、ストーリーをクリアしていくモードです。

1-1から6-6まであります。

 

 

 

アーケードモード

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このモードは、つまりは「協力プレイモード」です。

 

ストーリーモードと共通するステージも含む各種ステージを、

ローカル通信やネット通信などで、

みんなで協力してプレイします。

2人はローカルで隣にいながらプレイし、

もう2人はインターネットから募集する、

なんてことも可能です。

 

 

 

対戦モード

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こちらは、その名の通り、

ローカルやオンラインの相手と、

スコアを競い合うモードです。

制限時間内に、どちらが多いポイントを取れるかの勝負です。

 

 

 

その他

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シェフ選択や、

 

 

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設定画面もあります。

 

 

 

 
前作から進化したポイント

食材を投げることが出来る

やはり、まずはこれですね。

調理前の食材に限るのですが、

投げることができます。

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↑投げている瞬間の写真です

 

 

 

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↑のように、食材を投げる・キャッチすることを前提に作られたステージもあります。

 

注意は、焼いた後の食材やお皿・お鍋などは投げることができません。

 

また、ステージに高低差が存在するので、

一方向だけは投げることが出来るなど、

ステージギミックもこっています。

 

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 ↑は、高低差を利用して、左側から真ん中へは投げることが出来ます。

 

 

オンラインでのプレイに対応

これも、新しい要素の中で目玉となる要素ですね。

アーケードモードで協力するもよし、

対戦モードで対戦するもよし。

 

ですが僕が遊んでみた感想としては、

協力して料理をつくるアーケードモードの方が楽しかったです。

声でコミュニケーションの取れない相手と、

空気の読み合いをしながら調理を進めて協力していくのは、

とてもあたふたして楽しいです!

 

プレイしながら、

「やばい、この人上手い・・・」

と思ったり

「おいおいおい、なんで焼かずにこっちに投げてくるねん!」

などなど。

 

この、コミュニケーションが取れないところが逆に楽しいです。

一人でたまにマルチプレイをやりたくなりますね。

 

 

 

 

その他、新しい要素

気球のステージでは、火の粉が定期的に飛んで道を塞ぎ、

消火器で消火したり。

 

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↑気球用の火が定期的に飛び散り、道を塞いでいるところです。

ボンバー○ンみたいですね。(笑)

飛び散った火は、待っていても消えますが、

消火器ですぐに消すこともできます。

 

 

他にも、ワープできる鏡があったり。

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左端と右端の上にある魔法の鏡のようなところに入ると、

ワープできます。

 

 

また、気球で料理していたのが、途中で墜落して、

ステージの構造が変わったり。

 

少し、凝りすぎと言いたくなるくらい、

ステージギミックは凝っています。(笑)

 

 

 

 

どうでもいい部分も進化しています。

例えば、ステージ選択画面。

 

 

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こちらは、前作の無印オーバークックの時の、

ステージ選択画面です。

 

 

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 こちらが、オーバークック2での、ステージ選択画面です。

どうですか、ちょっと凝ってませんか?(笑)

フィールドが海になるとバスは浮き輪を装備したり、

フィールドが空になるとバスも火を噴射したりと、

細かな芸も見えます。(笑)

 

 

 

 

残念なところ

2になって、逆に悪くなったなぁと感じる部分があります。

 

肉のビジュアル

こちらが、前作のときの牛肉です。

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そしてこちらが、今作2の牛肉です。

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なんか・・・・

前作のときのほうが、おいしそうじゃないですか!?!?!?

 

残念って言ってしまうのは言い過ぎかもですが・・・

なんか、2はブヨブヨっていうか、偽装肉みたい・・・(笑)

 

 

採用試験に使ったらいいんじゃないか

すぐ、こういう発想になってしまうのは

職業病かもしれないのですが・・・

 

オーバークック2を、入社時の採用試験に使ったらいいんじゃないでしょうか。

チームでどうコミュニケーションを取って、

自分の役割をどう決めて、

アクションして、振り返りをするか。

 

オーバークックを上達するために必要なことは、

仕事と同じだなーと思いました。

 

僕が採用の仕事をしたら、

まずオーバークックをやらせて、

観察しますね。(笑)

 

 

 

 

まとめ・総評

目玉となる新しい要素はありますが、

オーバークックの楽しさは変わらずで

前作を上回る面白さで正当進化していると思います。

前作を楽しいと感じた人であれば、

今作も楽しめるはずです!

 

ゼルダ・マリオ・カービィみたいな、

キラータイトルのゲームはもちろん楽しいですが、

こういう、プロト感が残ったままだけれども、

すばらしいゲームがどんどん生まれるといいな~と思います。

 

 

 

 

(おしまい。)

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シーズン1-3話:交渉のための度胸。ドラマ『シリコンバレー』全レビュー。

さて、3話。

3話で主に展開される話は、

  • 「パイド・パイパー」という社名をゆずれない主人公リチャードによる、交渉の話。
  • 投資家は、世の中と未来のお金をどう考えているか

がメインでした。



3話のあらすじ

大企業hooliが、模倣品を開発し、広告を打ち出してきた。

hooli社のギャビン・ベルソンと、投資家のピーター・グレゴリーの2人から、
技術の価値を見込まれた結果、
リチャードはhooli社のギャビン・ベルソンの話を断り、
ピーター・グレゴリーに出資してもらい、パイド・パイパー社を立ち上げました。
さらには、hooli社のジャネットというギャビン・ベルソンの側近として働いていた人間を、
パイド・パイパー社に招き入れました。

hooliは、パイド・パイパーの模倣品を開発しつつ、
大々的にhooli社の圧縮技術を宣伝しはじめます。



「パイド・パイパー」という社名が、既に使われていた。

既にパイド・パイパーという社名のスプリンクラーを作っている会社がありました。
リチャードはそこへ出向き、社名をゆずってくれと頼みます。
リチャードと、スプリンクラー会社のアーノルドは、1000ドルで社名をゆずると言って、
握手をかわします。

その後、リチャードがパイドパイパー社として広告を打ち出した時に、
アーノルドは「金持ちIT野郎に社名はやらん!」
と言って、
社名をゆずることを拒否しはじめます。

これにリチャードは、一度は引き下がってしまうのですが、
あとから勇気を出して、
「1000ドルで既に話はついている!」
と強気にはなし、
最終的には1000ドルで使えることになりました。



3話でフォーカスされたのは、交渉にのぞむための度胸

リチャードの成長

リチャードは、とてもお人よしな正確です。
会社を立ち上げるときも、
「仲間みんなでがんばろう!」と言って、
自分以外のメンバーも対等に扱おうとしたり。

強気で、こちらの要求を提示することを、
苦手にしていました。

今回は、自分の思い入れのある、パイド・パイパーの名前のため、
自分の要求をはっきりと伝えて、
嫌な奴になってても契約を成立させる一歩を踏み出せました。

交渉にのぞむための気持ちとして、とても参考になる

僕も日々の仕事で感じていますが、
ニコニコして、こちらの思う通りの結果が得られる事は、
実際のビジネスでも、少ないでしょう。

多少、相手から見て嬉しくない契約条件であったとしても、
「こちらとしては、これ以上は譲れません」
というポイントを、ハッキリと堂々と伝える事が、
とても大切です。

でも、交渉に慣れていない人ほど、
その場を丸く収めようとしてしまったり、
相手に気に入られようとして、
強気の要求が出来ない。

そこに必要なのは、経験でもなく知識や知恵でもなく・・・
ただ、想いと度胸だけなんですよね。

それを、3話から感じることができます。


それにしても、やっぱり会社の名前って、
そんな大切なんだなぁ・・・と、
ちょっと思いました。
僕なら折れてしまうかも。(笑)



おまけ

3話では、
リチャードの社名をめぐった交渉の他に、
投資判断の話もありました。

投資家のピーター・グレゴリーが、
ゴマの先物価格から、来年の不作を予測し、
利益を得る話があります。

投資家が、世界や未来のモノの価格をどう見ているのか、
とても参考になります。




今回も、良い勉強になりました。






(おしまい。)



よければシーズン1-1話からどうぞ。
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シーズン1-2話:会社の価値とは何か?ドラマ『シリコンバレー』某大学で技術をビジネスにする仕事をしている私から見た感想とあらすじのまとめ。

さてさて、シリコンバレーシーズン1の2話。
さっそくレビューしていきます。

2話で取り上げられたのは、会社の価値とは何なのかということ

主人公のリチャードは1話で、
キャビンに大金をもらって権利を売るか、
グレゴリーに会社の5%を出資してもらって創業するか、
その2択のうち、後者の創業を選びました。

そのグレゴリーとのミーティングの中で、

グレゴリー「私が買ったのは何だ?」
リチャード「アルゴリズムです」
グレゴリー「ちがう、会社にお金を出したんだ」

というやりとりがあります。

ここでリチャードは、
すごいアルゴリズムを持っていることは前提として、
それをプロダクトとして提供する会社の価値を、
どう高めていくか、という問題にぶち当たります。

では、創業期において会社の価値は何で決まるのか?
1つは、すばらしいテクノロジーシーズである、圧縮アルゴリズム
でも、もうひとつ大切なことは・・・ヒト

その会社のCEOの人柄は?モチベーションは?
チームメンバーの強みは?
という視点で、ヒトがどれだけ良いかという点も、
会社の価値になります。



ヒトが会社の価値に直結するため、ヒトを切るという選択もしないといけない

2話では、先輩から、
「リチャード、イヤな奴になれ」
と助言されるシーンがたくさんあります。

そう、お友達みんなで起業して楽しく会社を経営できれば、
それはそれはハッピーですが、
会社に出資してくれるグレゴリーがそれを許してくれない。

リチャードは、親友をチームから外すことを余儀なくされます。



2話を見て、僕の感想

自分が分からない事を素直に人に聞く姿勢は、素晴らしい

主人公のリチャードは、投資家グレゴリーに
「48時間後までにビジネスプランを用意しろ」
と言われて、悩むのですが、
翌日には、なんと自分たちのアルゴリズム
買い上げようとしていた会社の社員に電話をし、
助けを求めます。

この、今の自分では到底分からない部分について、
他人の力を有効に借りようとする姿勢は、
良い戦略だと思いますね。

完璧に準備をしてから走り出すのではなく、走りながら身につける感じがとても良い

リチャードは、起業の知識はゼロですが、
恥をかきながら、他人の助けをかりながら、
前進しています。

私の感覚では、多くの日本人って、どうしても、
「準備が整ったら」
「もう少し、完璧にプランをたててから」
とかいって行動しないですよね。
その点、リチャードのように、
前進しながら身につけていってる人は、
どんどん成長して、力をつけて、
成功に近づいて行ってると、
思います。
リチャードのように、丸腰で前進しましょ!



終わりに

2話は、ヒト・モノ・カネの中の、
ヒトに焦点があてられた、
少しドロドロした内容になっていました。
実際に新しいビジネスを興す場合にも、
ヒト選びはとってもドロドロしています。
創業期の余裕が無い時期に、親友だからといって雇う余裕はありません。

テクノロジーも大切ですが、ヒトも大切。
そんなことを分からせてくれる2話でした。





(おしまい。)



シーズン1-1話はこちら。
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次、シーズン1-3話はこちら。
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